Bedrijfs- en
Projectadvies
Siekman

Drie en een halve week ging het goed, en daarna begonnen ze weer: de boeven, de betweters, de provocateurs... De handhaving werd er weer bijgehaald, boetes uitgedeeld, ferme discussies gehouden, en voor de rest van de week was het weer even in orde: geen auto’s op de stoep. Het mag niet, een auto op de stoep parkeren. Ook niet half, en -volgens de wet- niet eens met één wiel. En de Wet worden we allemaal geacht te kennen. Is ook beter voor jezelf want het kan je klauwen boete

“Geen discussie, jullie hebben dit maar te slikken! Wij hebben hier goed over nagedacht en jullie hoeven het alleen maar uit te voeren! Je bent ofwel vóór ons of tegen ons en in dat geval hoepel je maar op. En nu aan het werk!” In geen enkel zichzelf respecterend bedrijf wordt nog zo gewerkt. Vroeger was dat zo. In de jaren ’50 en daarvoor. Maar sinds de jaren ’90 -en toch zeker sinds coachend leiderschap in zwang is geraakt- is het moeilijk te geloven dat management zich nog

Vanochtend bijna twee dames van rond de tachtig aangereden met mijn auto. Op het onoverzichtelijke kruispunt waar de auto’s op de hoofdbaan er een sport van maken de maximale snelheid te verdubbelen, is het om in te voegen vanuit de zijstraat altijd opletten geblazen. Ook op de van links naderende fietsers, en óók op de spaarzame voetganger die rechts vanachter de struiken kan opdoemen. Vanochtend waren het er dus twee: kort grijs gepermanent haar, beiden in beige regenjas en